Em primeiro lugar, o que diferencia a Constelação de Negócios realizada no Gyraser é que é composta por duas profissionais especializadas (o que permite maior aprofundamento na Constelação) e assim, há alguém que interprete o cliente em tempo integral, permitindo que o mesmo se observe detalhadamente durante todo o processo. Além disso, é individual, garantindo total privacidade.

Fazemos uma leitura preliminar do Sistema, o que já possibilita diversos insigths sobre o momento atual do negócio. Também inclui Mãe/Pai do cliente, para que ele possa receber as permissões dos pais e passe a viver seu próprio destino e propósito e ainda realinhar essa relação com seus pais. A partir dessa base familiar realinhada, trabalha-se a pessoa. Afinal, se ela não tem o seu lugar dentro do sistema familiar, como vai ocupar qualquer outro lugar em outro sistema?

Quando falamos em Constelação de Negócios, falamos de uma Constelação que tem o propósito de reorganizar o sistema organizacional respeitando as 3 primeiras regras básicas de Bert Hellinger:

  1. Hierarquia Organizacional – temos que respeitar a hierarquia do cargo, de tempo (quem chegou primeiro) e de importância; ou seja, o passado no passado, o presente no presente e o futuro no futuro.
  2. Pertencimento Organizacional – cada membro do sistema tem seu próprio lugar e quando não está ocupando esse lugar 90% das vezes resulta em disputas inconscientes, gerando um desequilíbrio no todo.
  3. Equilíbrio entre o dar e o receber – toda relação precisa de equilíbrio, um funcionário que investe muito e não é reconhecido ou uma empresa que exige mais do que o funcionário possa dar; provavelmente ocorrerá o desligamento deste ou um conflito não dito.

Tendo essas regras em mente, é importante frisar que é essencial que a mente consciente e a inconsciente olhem para o mesmo objetivo, afinal sua mente consciente quer um negócio, mas e a inconsciente? Pensar na empresa é pensar na questão sistêmica, para que essa possa focar na qualidade de vida, nos valores humanos, lucro. A empresa, portanto, assim como a nossa família, possui seu próprio sistema, é necessário olhá-lo, organizá-lo e realinhá-lo para que ele possa realmente fluir.

Quando buscar uma Constelação de Negócios visando reorganizar o sistema?

  • Quando se está reavaliando equipes, projetos, metas ou introduzindo um novo membro na empresa
  • Quando há o acréscimo ou quebra de sociedade
  • Com o lançamento ou relançamento de um produto
  • Para fazer um planejamento estratégico

Quem pode fazer essa Constelação? Os CEOs, os donos da empresa ou gerentes que queiram reorganizar suas áreas e/ou departamentos.

Esses detalhes trabalhados na Constelação podem fazer a diferença entre ter ou não sucesso. Através da reorganização sistêmica conseguimos fazer com que os insights sobre o negócio, sobre o produto, sobre a própria atuação de cada profissional fiquem mais fortes e nos proporcionem enxergar com mais clareza os pontos que impedem este negócio de fluir. Outro ponto trabalhado frequentemente é a diminuição dos conflitos entre as equipes ou sócios. Conflitos estes que muitas vezes ocorrem porque as pessoas estão ocupando papeis que não lhe cabem ou focando inconscientemente em metas diferentes, por isso, é tão importante esse olhar sistêmico.

É sempre necessário lembrar que apenas 10% da nossa mente é consciente. Aquilo com que se lida com o dia a dia é majoritariamente inconsciente, pois é essa porção da mente, principalmente, dos sócios e de quem criou a empresa, que é responsável pela permissão de sucesso do projeto. Quando há sucessão na liderança, uma constelação pode ser essencial para que o sistema flua e que o novo gestor não fique na sombra do que foi o anterior, afinal quando o sistema flui, tudo acontece.

Qual é o meu propósito com a minha empresa? Quando o sistema está organizado e a cultura da empresa está de acordo com os valores e propósito do seu criador, é muito mais fácil atingir as metas que se deseja. Isso não é milagre, ocorre através do esforço do gestor e funcionários. Quando falamos em negócios, a força motriz desse negócio, quem possui a permissão para que este obtenha sucesso, é o dono.

Temos uma Playlist exclusiva no Youtube com 16 vídeos curtos e diretos, para explicar como funciona a Constelação de Negócios e esclarecer as principais dúvidas. >> Assista agora no link: https://bit.ly/3iqTnoS

Se está tendo dificuldade com a liderança, se não está conseguindo cumprir o que colocou como objetivo, se seu negócio não está deslanchando, pode ser necessário olhar sistemicamente a sua empresa. Caso esse seja seu caso ou você tenha interesse, entre em contato e venha fazer sua Constelação de Negócios!